10月10日(ri)，融都公司(si)月度項(xiang)目人員(yuan)培訓(xun)會議在辦(ban)公樓一樓會議室召(zhao)開(kai)，公司(si)董事(shi)長翁麗(li)清先(xian)生、總經理助理李燦等領導出席(xi)會議，及(ji)各(ge)相關部門干員(yuan)列席(xi)。

   我司定期(qi)舉(ju)辦部(bu)門(men)會議，為提高工(gong)作(zuo)相關知識以及行(xing)業應具備(bei)的基本素質，召開(kai)部(bu)門(men)員工(gong)培訓，并學習報銷制(zhi)度(du)。會上(shang)還(huan)就主要(yao)工(gong)作(zuo)職責(ze)、要(yao)求(qiu)等多方面內容進行(xing)全面培訓。期(qi)盼(pan)每一次會議中的討論與互(hu)動(dong)，都(dou)引(yin)導大家去(qu)(qu)體會、去(qu)(qu)感(gan)悟(wu)、去(qu)(qu)學習、去(qu)(qu)思考。

   首先(xian)由研(yan)發(fa)設計部(bu)總監楊春(chun)華對(dui)玻璃知(zhi)識進(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)，培(pei)(pei)訓(xun)過(guo)程(cheng)中強(qiang)化了員(yuan)工(gong)本職工(gong)作(zuo)所需的(de)(de)知(zhi)識、技能、經(jing)驗(yan)及態度。其(qi)次，研(yan)發(fa)設計部(bu)主管(guan)姚卓(zhuo)鑫(xin)開展補料(liao)流程(cheng)的(de)(de)工(gong)作(zuo)培(pei)(pei)訓(xun)，從補料(liao)入庫情(qing)況及補料(liao)流程(cheng)操作(zuo)圖等進(jin)行現場演示及解(jie)說，加(jia)強(qiang)了對(dui)物料(liao)的(de)(de)有效管(guan)理，減少了因欠料(liao)造成的(de)(de)停工(gong)待料(liao)和物料(liao)浪費(fei)的(de)(de)現象，提高了員(yuan)工(gong)的(de)(de)成本意識。

   專業(ye)知識培(pei)訓是我(wo)們不可(ke)(ke)或缺的(de)(de)部分，它能提(ti)高我(wo)們的(de)(de)工作能力(li)(li)、職業(ye)能力(li)(li)，更好(hao)地勝(sheng)任工作，促進持續(xu)改進團隊專業(ye)化。利用這(zhe)樣一個機(ji)會，來好(hao)好(hao)總結反思，查找(zhao)自(zi)身不足(zu)，可(ke)(ke)以有效(xiao)并且(qie)針對性的(de)(de)完善自(zi)我(wo)。

   財(cai)(cai)務部財(cai)(cai)務經理賈立兵結合(he)自身的(de)(de)從業經歷，對應(ying)酬費(fei)的(de)(de)報銷制(zhi)度展開論述(shu)進行(xing)探討，并針對應(ying)酬費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)控制(zhi)、報備及其單據的(de)(de)正規書寫和(he)(he)報銷流(liu)程及往(wang)來賬務、費(fei)用(yong)(yong)報銷審批(pi)和(he)(he)操(cao)作規范進行(xing)了(le)(le)詳實地解讀(du)，幫助大家熟悉和(he)(he)掌握(wo)了(le)(le)應(ying)酬費(fei)用(yong)(yong)工作的(de)(de)基(ji)本流(liu)程。

   會議(yi)進入“世界咖啡(fei)”匯談環節，世界咖啡(fei)是(shi)一種通(tong)過營造輕松愉(yu)悅的氛(fen)圍，聚焦(jiao)問題促發創新的會議(yi)形(xing)式。

   本次會議由人事行(xing)政部總監鄧先(xian)生(sheng)帶領大(da)家感受用對話解決問題、找到方(fang)案的學習(xi)方(fang)式(shi)。先(xian)由原始成員進行(xing)討(tao)論(lun)并(bing)匯總結果,再交(jiao)換(huan)成員,進行(xing)硏討(tao)。這樣的硏討(tao)方(fang)式(shi)可以減少討(tao)論(lun)盲區,更(geng)大(da)程度避(bi)免思維(wei)局限,也讓(rang)學員們的交(jiao)流碰撞機會更(geng)多,從(cong)而激(ji)發意想不到的潛能。

   大(da)家在匯談(tan)中可(ke)以發現且探討有價值的問題。面對核心問題，拓展多元視(shi)野。讓(rang)集體(ti)智慧呈現出來，并付諸行動(dong)。促進全員開足馬力(li)一(yi)起燒腦提出關鍵問題，自主互動(dong)共同找(zhao)到答(da)案，過程歡快、愉悅、有趣(qu)、有始有終。

會議(yi)最后，總經理(li)助理(li)李(li)燦針(zhen)對本(ben)次培(pei)訓發(fa)表(biao)總結(jie)。他表(biao)示：“只有內(nei)部團隊(dui)專業能力不斷(duan)提升，人才(cai)基礎不斷(duan)夯實，公司管(guan)理(li)才(cai)能不斷(duan)精細。”

   ;萬丈高(gao)樓平地起，盤龍臥虎高(gao)山頂(ding)，基礎就是根(gen)本，根(gen)深才能枝繁葉(xie)茂。唯有(you)公司上下一心，團結一致，才能將每項工作做到盡善(shan)盡美(mei)。